印刷買家在線網(wǎng)站曾經(jīng)在去年對(duì)自己的會(huì)員做過(guò)這樣一項(xiàng)調(diào)查：“你是否愿意與一位來(lái)自你從沒(méi)有合作過(guò)的印刷企業(yè)的銷售代表共進(jìn)午餐？”

　　而今年，當(dāng)我們?cè)俅伟淹瑯拥膯?wèn)題拋給受訪者的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)有70%的印刷買家都回答說(shuō)：“不，我不愿意與他們共進(jìn)午餐?！边@樣的答案無(wú)疑會(huì)另我們感到驚訝，因?yàn)閮H僅是在三年，不愿意享受這頓免費(fèi)午餐的客戶比例還穩(wěn)定在60%左右。那么，是什么使印刷買家改變了主意？難道他們真的不愿意再與銷售人員打交道了嗎？下面我們就來(lái)深入分析一下受訪者的看法，并找到出現(xiàn)這種變化的主要原因。

　　Deal公司的生產(chǎn)和分銷經(jīng)理Hal Garstein發(fā)表評(píng)論說(shuō)：“我認(rèn)為與一個(gè)還沒(méi)建立業(yè)務(wù)關(guān)系的印刷廠的銷售代表一起吃飯是一種很不恰當(dāng)?shù)淖龇ǎ驗(yàn)檫@隱含著一種要把業(yè)務(wù)交給這家印刷服務(wù)供應(yīng)商去做的義務(wù)?！?/p>

　　Abrams & Company Publishers公司的經(jīng)營(yíng)副總裁Bill Thomas說(shuō)：“我喜歡根據(jù)服務(wù)質(zhì)量和定價(jià)來(lái)選擇恰當(dāng)?shù)挠∷⒎?wù)供應(yīng)商。如果一個(gè)供應(yīng)商能夠證明自己是一個(gè)有價(jià)值的合作伙伴，那么我肯定非常愿意與他們的銷售代表分享午餐和更多的私人時(shí)間?！?/p>

　　“在一般情況下，我不會(huì)與任何一家公司的銷售代表出去吃飯，因?yàn)檫@有助于保持我們合作關(guān)系的專業(yè)性?！?/p>

　　“我看到很多人都愿意享用這種免費(fèi)的午餐，但是我不會(huì)這樣做，而且也非常反感別人這樣。”

　　Jim是一家公司的采購(gòu)經(jīng)理，他在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)說(shuō)：“一個(gè)經(jīng)銷商要想從我這里得到訂單，首先就要向我他的公司值得合作?！?/p>

　　Flynn Wright公司的采購(gòu)主管Flynn Wright十分贊同大家的看法，他說(shuō)：“我從不參加所謂的午餐會(huì)議，并且認(rèn)為這種活動(dòng)毫無(wú)價(jià)值?！?/p>

　　但是BannerDirect公司的生產(chǎn)經(jīng)理Stephana West則有著不同的看法。她說(shuō)：“由于我們的辦公室離市中心較遠(yuǎn)，所以我經(jīng)常會(huì)與遠(yuǎn)道而來(lái)的銷售代表共進(jìn)午餐。這能讓我有機(jī)會(huì)去了解他們和他們的知識(shí)水平，并進(jìn)一步確定他們的產(chǎn)品是否適合我們公司。這樣的午餐能為每一個(gè)印刷買家提供認(rèn)識(shí)和了解新的銷售代表和印刷企業(yè)的時(shí)間?！?/p>

　　對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，你有怎樣的想法？你是否也發(fā)現(xiàn)印刷買家越來(lái)越不愿意與銷售代表一起吃飯了？